social media

Een marketingevent binnen het autobedrijf
Sinds 2020 voer ik een verbeterprogramma uit voor diverse merkdealers in Nederland. Vanuit deze rol kom ik bij veel autobedrijven over de vloer. Niet alleen
Via de dagstart naar betere resultaten
Sinds 2020 voer ik een verbeterprogramma uit voor diverse merkdealers in Nederland. Vanuit deze rol kom ik bij veel autobedrijven over de vloer om o.a.
Funnel Management binnen het dealerbedrijf
Funnel Management is onmisbaar voor de autodealer Funnel management, het is onmisbaar voor de autodealer. Vrijwel elk autobedrijf waar ik kom doet dan ook ‘iets’
Van samenwerking naar groei: Virena Autogroep
Medio 2018 werd ik benaderd door Bert Weesepoel van KIA Weesepoel. Een op dat moment kleine zelfstandige KIA dealer in Ten Boer (provincie Groningen). Gesitueerd
Het coachen en begeleiden van een jonge verkoopleider
In 2021 werd mij gevraagd om een jonge verkoopleider te coachen bij zijn overgang naar een groter dealerbedrijf (meerdere vestigingen) en meer verantwoordelijkheden. Die uitdaging
Commercieel beleid voor de importeur van elektrische voertuigen
Recent werden we benaderd door een jong en ambitieus automerk, gespecialiseerd in elektrische bestelwagens. Of we mee wilden denken over het commercieel beleid 2021.Om de
Integratie van twee gefuseerde autodealers
Recent hebben we – Remco de Vette namens vibber en Mark van Ringelestijn namens bovitz – Virena autogroep een stap verder geholpen bij hun integratie.
De verbeterroutine, essentieel voor elk dealerbedrijf
Het zijn, niet voor het eerst, turbulente tijden voor het dealerbedrijf. Om die het hoofd te kunnen bieden zijn drie aspecten van wezenlijk belang: Focus
Klantenbinding in Coronatijd
De gevolgen van Corona waren (en zijn) voor de automobielbranche enorm voelbaar. Nieuwe voertuigen werden nauwelijks nog verkocht, slechts een enkele occasion verliet het terrein.
Hoeveel orders laat u liggen?
In ons dagelijks werk zien we het met grote regelmaat. Dealerbedrijven die niet verder komen dan platte advertenties om hun auto’s aan te prijzen. Die
Meer bedrijfsresultaat dankzij toegewijde verkopers
U wilt de resultaten van uw organisatie verbeteren via uw verkoopmedewerkers. Maar hoe pakt u dat aan? Wanneer u veel nadrukkelijker gaat sturen op de
100% Net Promoter Score dankzij de perfecte aflevering
Van de enquêtes die ná aflevering van de nieuwe auto worden gehouden, wordt zo’n 30% niet ingevuld. De consument lijkt die vragen simpelweg een beetje
De perfecte proefrit
Het belang van de proefrit lijkt veelvuldig te worden onderschat. Terwijl de perfecte proefrit zorgt voor een blije klant en de kans op succes – een
Verhoogde klantbeleving dankzij meer commerciële effectiviteit
Uw wilt de resultaten van uw verkoopmedewerkers verbeteren maar hoe pakt u dat aan? Door veel nadrukkelijker te gaan sturen op ‘hoe’ dan op ‘wat’
Meer inzicht in uw bedrijfscultuur
Als goed werkgever wilt u misschien weten hoe uw medewerkers de omgang met elkaar ervaren. Of uw manier van leidinggeven. Dan kan het wenselijk zijn
Interim management: soms biedt een tijdelijke medewerker uitkomst
Als manager van een dealerorganisatie, importeursvestiging of leasemaatschappij komt u geregeld tijd en handen tekort. Uw to-do lijstje is langer dan de week uren heeft.
Wegwijzer deel 4: afnemende onderhoudsbehoefte
Door verbeterde techniek worden onderhoudsintervallen van auto’s steeds groter, wifi is vaak al voldoende voor een update (connectiviteit) en het marktaandeel van EV’s groeit snel.
Leasemaatschappij: met minder dealers meer service bieden tegen betere condities
Als leasemaatschappij wilt u bij de aanschaf van nieuwe voertuigen profiteren van de beste inkoopvoorwaarden. In uw belang én dat van de leaserijder en fleetowner.
Wegwijzer deel 3: meer EV’s, minder onderhoud
Een conventionele aandrijflijn (fossiele brandstof) bestaat uit ongeveer 1400 onderdelen. Die van een EV slechts uit 200. Wat gaan uw monteurs dan in ‘s hemelsnaam
Wegwijzer deel 2: aandeel Elektrische Voertuigen
ING voorspelt een EV marktaandeel dat in 2035 dichtbij 100% ligt. Die ontwikkeling gaat in rap tempo het verdienmodel van uw dealerbedrijf beïnvloeden. Wat betekent
Wegwijzer deel 1: mobiliteitsvormen
Steeds meer jongeren in de stad hebben géén eigen auto en maken gebruik van deelconcepten in combinatie met openbaar vervoer. Dit past binnen de
bovitz groeit!
De automobielbranche is hevig aan het veranderen. Dat vraagt om een duidelijke visie, marktkennis én een gedegen aanpak. De uitbreiding van bovitz met Arjan
Een klant. Wat nu?
Een half uur voordat de showroom opent belt een klant. Hij heeft overduidelijk interesse in een gebruikte auto en moet van ver komen. ‘…is die
Aanbesteden is een vak apart
Als leasemaatschappij wilt u bij de aanschaf van nieuwe voertuigen profiteren van de beste inkoopvoorwaarden. In uw belang én dat van de leaserijder en
Verkopen is leuk (volgens plan)
Uw importeur legt u elk jaar een verkoopdoelstelling op. Van kwartaal tot kwartaal weet u exact welke aantallen u moet realiseren om de bonus veilig
Zo mooi kan teamsport zijn
Het (sponsor)seizoen zit er praktisch op. Met nog één groot hockeytoernooi voor de boeg kijken we terug op een prachtig jaar. Een grote pluim gaat
Een grijze station of een blauwe sedan? Van transactioneel naar adviserend auto’s verkopen
Transactionele verkoop De meeste aankopen die we als consument doen, gaan op een transactionele manier. Bij het kopen
We were right back then: we now actually see the positive effects of the diesel-gate
The positive effects of the diesel-gate As part of a late nineties settlement between the U.S. Justice Department and several
A 2016 case study: still up-to-date
At the end of 2016 we made a case study for the car brand Subaru. A unique car brand with a unique position on the
The future is bright. Op een kansrijk 2018
Van de toenemende ban op diesels tot iconische automobielen als de quintessenza SE en de Morgan EV3. De automobielbranche verandert ingrijpend. Bovitz wenst u daarom
De ambities van een leasemaatschappij
Soms zijn we copiloot van onze opdrachtgevers. Soms zitten we zelf aan het stuur. Maar afgezien van onze rol navigeren we organisaties richting duurzame oplossingen.
Met een transitieplan richting een eerstelijnsnetwerk
De verplichting van een importeur om te komen tot een eerstelijnsnetwerk dwingt een dealer om afscheid te nemen van een sub-dealer. Met een andere sub-dealer
Van transactioneel naar adviserend verkopen
Wist u dat ´adviserend verkopen´ ontzettend effectief is binnen de automobielbranche? En dat het niet alleen bevorderlijk is voor uw verkoopresultaten maar ook uw klanten
Uw klant bereidt zich online voor. Doen uw verkopers dat ook?
Uw klant bereidt zich online voor. Doen uw verkopers dat ook? Zet LinkedIn effectief in ten behoeve van showroom traffic, winstgevende klanten en fans. De
De autobranche is morsdood. Leve de autobranche!
Veel van de verkooppunten binnen de autobranche ontlenen hun bestaansrecht aan historische marktaandelen. Of ze zijn simpelweg van vader op kind gegaan. Maar dezelfde retail
De continuïteit van uw onderneming
Waar de meeste ondernemingen bezig zijn met de financiële resultaten op korte termijn kijken wij vooral naar de continuïteit van uw onderneming. Dat gaat veel
Een transitieplan, en dan?
Uw importeur is bezig het dealernetwerk te reorganiseren. Of overweegt dat. Vroeg of laat raakt u dat ook. U kunt dan gevraagd worden een bedrijfs-
The positive effects of the diesel-gate
As part of a late nineties settlement between the U.S. Justice Department and several heavy duty diesel engine makers, a West Virginia University team led
Gisteren begon uw toekomst
De retailwereld verandert snel. Retail ondernemingen staan midden in een wereld die onomkeerbaar verandert. Consumenten krijgen andere voorkeuren, technologische ontwikkelingen gaan snel. Internet dringt de

Opdrachtgevers

Blogs