bovitz

bovitz

  • over bovitz
    • medewerkers
  • portfolio
    • ondernemingsplan
    • bedrijfspresentatie
    • gebiedsdossier
    • transitieplan
    • marketingstrategie
    • fusies en overnames
    • dealervereniging
    • interim management
  • cases
    • Leasemaatschappij: met minder dealers meer service bieden tegen betere condities
    • Commerciële strategie (i)
    • Bedrijfspresentatie (i)
    • Mystery Shopper 2016
  • contact

Funnel Management binnen het dealerbedrijf

bovitz 15 april 202212 april 2022 klanttevredenheid, sales, social media, strategie Geen reacties
Funnel Management binnen het dealerbedrijf

Funnel Management is onmisbaar voor de autodealer Funnel management, het is onmisbaar voor de autodealer. Vrijwel elk autobedrijf waar ik kom doet dan ook ‘iets’ aan funnel management. Soms heel bewust, soms heel bekwaam. Dat het beter en slimmer kan

Meer lezen

Van samenwerking naar groei: Virena Autogroep

bovitz 8 april 20228 april 2022 organisatie, sales, strategie, transitieplan Geen reacties
Virena Autogroep

Medio 2018 werd ik benaderd door Bert Weesepoel van KIA Weesepoel. Een op dat moment kleine zelfstandige KIA dealer in Ten Boer (provincie Groningen). Gesitueerd op minder dan vijftien minuten rijden van een andere KIA dealer in de stad Groningen.

Meer lezen

Het coachen en begeleiden van een jonge verkoopleider

bovitz 1 februari 202212 april 2022 organisatie, sales, strategie Geen reacties
KIA De Beer

In 2021 werd mij gevraagd om een jonge verkoopleider te coachen bij zijn overgang naar een groter dealerbedrijf (meerdere vestigingen) en meer verantwoordelijkheden. Die uitdaging nam ik graag aan. De coaching richtte zich voortdurend op drie thema’s:  Persoonlijke ontwikkeling

Meer lezen

Commercieel beleid voor de importeur van elektrische voertuigen

bovitz 28 januari 202112 april 2022 Leasemaatschappij, strategie Geen reacties
Maxomotive

Recent werden we benaderd door een jong en ambitieus automerk, gespecialiseerd in elektrische bestelwagens. Of we mee wilden denken over het commercieel beleid 2021.Om de samenwerking met hun dealers verder vorm te geven. Het resultaat? In slechts een paar weken

Meer lezen

Integratie van twee gefuseerde autodealers

bovitz 28 oktober 20208 april 2022 marktontwikkeling, organisatie, strategie, transitieplan Geen reacties

Recent hebben we – Remco de Vette namens vibber en Mark van Ringelestijn namens bovitz – Virena autogroep een stap verder geholpen bij hun integratie. Zo hebben we samen met Virena (1) het organogram opgesteld voor de nieuwe organisatie, (2)

Meer lezen

De verbeterroutine, essentieel voor elk dealerbedrijf

bovitz 26 augustus 2020 marktontwikkeling, organisatie, strategie Geen reacties

Het zijn, niet voor het eerst, turbulente tijden voor het dealerbedrijf. Om die het hoofd te kunnen bieden zijn drie aspecten van wezenlijk belang: Focus – Ben je in staat om de juiste focus aan te brengen binnen alle lagen

Meer lezen

Klantenbinding in Coronatijd

bovitz 23 juni 202023 juni 2020 klanttevredenheid, sales, social media, strategie Geen reacties

De gevolgen van Corona waren (en zijn) voor de automobielbranche enorm voelbaar. Nieuwe voertuigen werden nauwelijks nog verkocht, slechts een enkele occasion verliet het terrein. Het was dankzij de werkplaats dat bedrijven nog enigszins aan omzet konden denken. Toch biedt

Meer lezen

Hoeveel orders laat u liggen?

bovitz 17 september 201917 september 2019 klanttevredenheid, sales, strategie Geen reacties

In ons dagelijks werk zien we het met grote regelmaat. Dealerbedrijven die niet verder komen dan platte advertenties om hun auto’s aan te prijzen. Die gaspedaal.nl zien als het belangrijkste of zelfs enige middel om klanten te bereiken. En louter

Meer lezen

Meer bedrijfsresultaat dankzij toegewijde verkopers

bovitz 9 november 20184 juni 2019 klanttevredenheid, marktontwikkeling, organisatie, sales Geen reacties

U wilt de resultaten van uw organisatie verbeteren via uw verkoopmedewerkers. Maar hoe pakt u dat aan? Wanneer u veel nadrukkelijker gaat sturen op de ‘hoe’ dan op de ‘wat’ kunt u veel bereiken. Houding en gedrag, het kunnen stellen

Meer lezen

100% Net Promoter Score dankzij de perfecte aflevering

bovitz 7 november 20189 november 2018 klanttevredenheid, sales Geen reacties

Van de enquêtes die ná aflevering van de nieuwe auto worden gehouden, wordt zo’n 30% niet ingevuld. De consument lijkt die vragen simpelweg een beetje beu. Daarmee missen dealer en importeur een schat aan zinvolle informatie. Wat zou er gebeuren

Meer lezen
  • « Vorige

Opdrachtgevers

KIA De Beer Rotterdam

Blogs

  • Funnel Management binnen het dealerbedrijf
    Funnel Management is onmisbaar voor de autodealer Funnel management, het is onmisbaar voor de autodealer. Vrijwel elk autobedrijf waar ik kom doet dan ook ‘iets’
  • Van samenwerking naar groei: Virena Autogroep
    Medio 2018 werd ik benaderd door Bert Weesepoel van KIA Weesepoel. Een op dat moment kleine zelfstandige KIA dealer in Ten Boer (provincie Groningen). Gesitueerd
  • Het coachen en begeleiden van een jonge verkoopleider
    In 2021 werd mij gevraagd om een jonge verkoopleider te coachen bij zijn overgang naar een groter dealerbedrijf (meerdere vestigingen) en meer verantwoordelijkheden. Die uitdaging
  • Commercieel beleid voor de importeur van elektrische voertuigen
    Recent werden we benaderd door een jong en ambitieus automerk, gespecialiseerd in elektrische bestelwagens. Of we mee wilden denken over het commercieel beleid 2021.Om de
  • Integratie van twee gefuseerde autodealers
    Recent hebben we – Remco de Vette namens vibber en Mark van Ringelestijn namens bovitz – Virena autogroep een stap verder geholpen bij hun integratie.
  • De verbeterroutine, essentieel voor elk dealerbedrijf
    Het zijn, niet voor het eerst, turbulente tijden voor het dealerbedrijf. Om die het hoofd te kunnen bieden zijn drie aspecten van wezenlijk belang: Focus
  • Klantenbinding in Coronatijd
    De gevolgen van Corona waren (en zijn) voor de automobielbranche enorm voelbaar. Nieuwe voertuigen werden nauwelijks nog verkocht, slechts een enkele occasion verliet het terrein.
  • Hoeveel orders laat u liggen?
    In ons dagelijks werk zien we het met grote regelmaat. Dealerbedrijven die niet verder komen dan platte advertenties om hun auto’s aan te prijzen. Die
  • Meer bedrijfsresultaat dankzij toegewijde verkopers
    U wilt de resultaten van uw organisatie verbeteren via uw verkoopmedewerkers. Maar hoe pakt u dat aan? Wanneer u veel nadrukkelijker gaat sturen op de
  • 100% Net Promoter Score dankzij de perfecte aflevering
    Van de enquêtes die ná aflevering van de nieuwe auto worden gehouden, wordt zo’n 30% niet ingevuld. De consument lijkt die vragen simpelweg een beetje
  • De perfecte proefrit
    Het belang van de proefrit lijkt veelvuldig te worden onderschat. Terwijl de perfecte proefrit zorgt voor een blije klant en de kans op succes – een
  • Verhoogde klantbeleving dankzij meer commerciële effectiviteit
    Uw wilt de resultaten van uw verkoopmedewerkers verbeteren maar hoe pakt u dat aan? Door veel nadrukkelijker te gaan sturen op ‘hoe’ dan op ‘wat’
  • Meer inzicht in uw bedrijfscultuur
    Als goed werkgever wilt u misschien weten hoe uw medewerkers de omgang met elkaar ervaren. Of uw manier van leidinggeven. Dan kan het wenselijk zijn
  • Interim management: soms biedt een tijdelijke medewerker uitkomst
    Als manager van een dealerorganisatie, importeursvestiging of leasemaatschappij komt u geregeld tijd en handen tekort. Uw to-do lijstje is langer dan de week uren heeft.
  • Wegwijzer deel 4: afnemende onderhoudsbehoefte
    Door verbeterde techniek worden onderhoudsintervallen van auto’s steeds groter, wifi is vaak al voldoende voor een update (connectiviteit) en het marktaandeel van EV’s groeit snel.
  • Leasemaatschappij: met minder dealers meer service bieden tegen betere condities
    Als leasemaatschappij wilt u bij de aanschaf van nieuwe voertuigen profiteren van de beste inkoopvoorwaarden. In uw belang én dat van de leaserijder en fleetowner.
  • Wegwijzer deel 3: meer EV’s, minder onderhoud
    Een conventionele aandrijflijn (fossiele brandstof) bestaat uit ongeveer 1400 onderdelen. Die van een EV slechts uit 200. Wat gaan uw monteurs dan in ‘s hemelsnaam
  • Wegwijzer deel 2: aandeel Elektrische Voertuigen
    ING voorspelt een EV marktaandeel dat in 2035 dichtbij 100% ligt. Die ontwikkeling gaat in rap tempo het verdienmodel van uw dealerbedrijf beïnvloeden. Wat betekent
  • Wegwijzer deel 1: mobiliteitsvormen
      Steeds meer jongeren in de stad hebben géén eigen auto en maken gebruik van deelconcepten in combinatie met openbaar vervoer. Dit past binnen de
  • bovitz groeit!
      De automobielbranche is hevig aan het veranderen. Dat vraagt om een duidelijke visie, marktkennis én een gedegen aanpak. De uitbreiding van bovitz met Arjan
  • Een klant. Wat nu?
    Een half uur voordat de showroom opent belt een klant. Hij heeft overduidelijk interesse in een gebruikte auto en moet van ver komen. ‘…is die
  • Aanbesteden is een vak apart
      Als leasemaatschappij wilt u bij de aanschaf van nieuwe voertuigen profiteren van de beste inkoopvoorwaarden. In uw belang én dat van de leaserijder en
  • Verkopen is leuk (volgens plan)
    Uw importeur legt u elk jaar een verkoopdoelstelling op. Van kwartaal tot kwartaal weet u exact welke aantallen u moet realiseren om de bonus veilig
  • Zo mooi kan teamsport zijn
    Het (sponsor)seizoen zit er praktisch op. Met nog één groot hockeytoernooi voor de boeg kijken we terug op een prachtig jaar. Een grote pluim gaat
  • Een grijze station of een blauwe sedan? Van transactioneel naar adviserend auto’s verkopen
                  Transactionele verkoop De meeste aankopen die we als consument doen, gaan op een transactionele manier. Bij het kopen
  • We were right back then: we now actually see the positive effects of the diesel-gate
              The positive effects of the diesel-gate As part of a late nineties settlement between the U.S. Justice Department and several
  • A 2016 case study: still up-to-date
    At the end of 2016 we made a case study for the car brand Subaru. A unique car brand with a unique position on the
  • The future is bright. Op een kansrijk 2018
    Van de toenemende ban op diesels tot iconische automobielen als de quintessenza SE en de Morgan EV3. De automobielbranche verandert ingrijpend. Bovitz wenst u daarom
  • De ambities van een leasemaatschappij
    Soms zijn we copiloot van onze opdrachtgevers. Soms zitten we zelf aan het stuur. Maar afgezien van onze rol navigeren we organisaties richting duurzame oplossingen.
  • Met een transitieplan richting een eerstelijnsnetwerk
    De verplichting van een importeur om te komen tot een eerstelijnsnetwerk dwingt een dealer om afscheid te nemen van een sub-dealer. Met een andere sub-dealer
  • Van transactioneel naar adviserend verkopen
    Wist u dat ´adviserend verkopen´ ontzettend effectief is binnen de automobielbranche? En dat het niet alleen bevorderlijk is voor uw verkoopresultaten maar ook uw klanten
  • Uw klant bereidt zich online voor. Doen uw verkopers dat ook?
    Uw klant bereidt zich online voor. Doen uw verkopers dat ook? Zet LinkedIn effectief in ten behoeve van showroom traffic, winstgevende klanten en fans. De
  • De autobranche is morsdood. Leve de autobranche!
    Veel van de verkooppunten binnen de autobranche ontlenen hun bestaansrecht aan historische marktaandelen. Of ze zijn simpelweg van vader op kind gegaan. Maar dezelfde retail
  • De continuïteit van uw onderneming
    Waar de meeste ondernemingen bezig zijn met de financiële resultaten op korte termijn kijken wij vooral naar de continuïteit van uw onderneming. Dat gaat veel
  • Een transitieplan, en dan?
    Uw importeur is bezig het dealernetwerk te reorganiseren. Of overweegt dat. Vroeg of laat raakt u dat ook. U kunt dan gevraagd worden een bedrijfs-
  • The positive effects of the diesel-gate
    As part of a late nineties settlement between the U.S. Justice Department and several heavy duty diesel engine makers, a West Virginia University team led
  • Gisteren begon uw toekomst
    De retailwereld verandert snel. Retail ondernemingen staan midden in een wereld die onomkeerbaar verandert. Consumenten krijgen andere voorkeuren, technologische ontwikkelingen gaan snel. Internet dringt de
Bewust ondernemen vraagt inzicht, toewijding en zorg
Copyright © 2022 bovitz. Powered by WordPress. Thema: Ample door ThemeGrill.