Uw importeur is bezig het dealernetwerk te reorganiseren. Of overweegt dat. Vroeg of laat raakt u dat ook. U kunt dan gevraagd worden een bedrijfs- of transitieplan op te stellen. Dat is niet uw dagelijks werk. Het onze wel. In korte tijd stellen we samen met u een dergelijk plan op. Daarbij kijken we kritisch naar uw organisatie. Waar liggen uw kansen en bedreigingen, hoe bent u georganiseerd, op welke terreinen bent u sterk en waar juist wat zwakker? We analyseren onder andere uw bewerkingsgebied, uw aanpak voor nieuwe en gebruikte wagens en andere ondernemers in uw directe omgeving. Tevens kijken we naar uw resultaten in de bedrijfsvergelijking. Samen met u benoemen we aandachtsgebieden. Waar nodig komen we met aanbevelingen.
Vervolgens gaan we tezamen aan de slag met de uitgezette koers. We volgen daarbij stap voor stap de richting, bevindingen en aanbevelingen uit het plan. Verbeterpunten worden adequaat en duurzaam doorgevoerd. We ondersteunen u in de gesprekken en afspraken die u met uw importeur wenst te maken. Samen bepalen we de vervolgstappen die u eventueel zelf nog dient te gaan zetten. Op deze manier begeleiden wij u naar een nieuwe fase. Zo bouwen we samen aan uw dealertoekomst. Pas als de transitie is afgerond vertrekken we. En zelfs daarna blijven wij u nauwlettend volgen en zijn we steeds beschikbaar voor overleg of advies.
We voorzien ondernemers zoals u niet alleen van advies. We implementeren het ook. Dat doen we gedegen. Zodat uw positie wordt verstevigd en het uw rendement positief beïnvloedt. Dát bedoelen we wanneer we zeggen: bovitz brengt ondernemers verder.
Wilt u meer weten? Neem dan gerust contact met ons op.
[af_tf_form]